Adottare linee retributive efficaci o adeguare quelle interne all'azienda agli standard offerti dal mercato del lavoro è la condizione necessaria per attirare nuove risorse e trattenere quelle di cui si ha bisogno. Questo è l'obiettivo del nostro corso, esaminando gli aspetti caratteristici e critici dell'implementazione di un sistema di Total Reward e defininendo una politica di Compensation & Benefits che sia in linea con gli obiettivi di business

Il corso si rivolge a:

· Responsabili Human Resource
· Responsabili Gestione e Sviluppo Organizzativo
· Compensation & Benefit Manager
· Responsabili Pianificazione Strategica
· Line Manager

Programma
Concetti di base del total rewards

Tipologie di strutture retributive:

· Struttura per step

· Tradizionale

· Broad Bands

· Curve retributive

I sistemi di job evaluation:

· Pay for job

· Pay for performance

· Pay for competence

Cenni sulle indagini retributive

Variable Pay:

· A cosa serve

· Forme di Variable Pay

· Elementi chiave

· Trends

Le strategie di total rewards e i deal tra persona ed azienda

Trends delle strategie retributive:

· retribuzione

· benefit

· formazione e sviluppo

· ambiente di lavoro

Comunicare il sistema di total rewards

Come impostare una strategia retributiva

Quota d’iscrizione
Euro 960,00 + I.V.A. a partecipante.
Agevolazioni:
Euro 800,00 + I.V.A. a partecipante per le società/studi iscritti a Fondo Professioni.
Euro 400,00 + I.V.A. a partecipante per coloro che si iscrivono a titolo personale.

I corsi di Luglio 2017 prevedono l'applicazione di uno sconto del 20% sul listino

La quota d’iscrizione include la partecipazione al corso e il materiale didattico.
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza a coloro che avranno seguito il 100% delle ore di formazione previste.